妇产医院检验科工作计划

发布时间: 2025-07-14 13:32:57

妇产医院检验科工作计划

按照创建现代化医院的要求,面对新形势、新任务,检验科要在院领导班子的领导下,坚持以“让患者满意、让临床科室满意、让院领导满意”为宗旨,以创建先进科室为目标,求真务实、开拓进取,大力加强自身建设,保质保量完成各项检验工作,推进检验科各项工作再上一个新台阶。

科室工作的重点和目标:

1、继续搞好精神文明建设,树立示范窗口的良好形象。

2、加强科室管理,尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护等工作。

3、结合实际,开展新项目,更好地为临床科室提供技术支持,增加科室收入。

4、做好质量控制,认真落实各项要求,杜绝*事故。

5、加强学习,不断提高检验人员的业务水平和工作能力。

一、精神文明建设

转变观念,牢固树立一切为病人服务的思想,一切工作流程应以病人为中心,规范文明服务的语言,修改和增加便民措施。抓好窗口服务、文明礼貌,不推诿病人,不和病人争吵,不断提高检验科的整体服务水平。

二、 加强科室管理

一是建立健全科室规章制度,严格按制度办事,工作有布置,有考核,使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。二是加强科室人员管理,结合每个人的特点,充分发挥每个人的主观能动性,增强大家的责任感和集体荣誉感,高质量完成各项任务。三是加强成本控制,做好消耗品集中管理,仪器维护安排专人负责,最大限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相爱护,把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集体。

三、 做好质控

质量是检验工作的生命线,检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告,提供临床最可靠的实验数据。因此,质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一,一切检验项目必须按操作规范程序严格执行,加强复核,有问题及时报告,杜绝和避免*事故和*差错。

四、提高经济效益

要结合实际,瞄准先进检验技术,购置先进检验设备,不断引进吸收,开展新项目,既满足临床需要方便病人,也为医院增加收入。准备新开项目针对产科我们可以开展贫血三项(铁蛋白、维生素b12、叶酸等贫血检测项目)、甲功二抗体(tg-ab、tpo)等,针对妇科可增加一些女性肿瘤标记物检测(如afp、cea、ca125、ca153等一系列项目),针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测项目(如风湿系列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项,血清载脂蛋白,糖化血清蛋白,胰岛素、c肽等项目检测)不断提高检验科的经济效益,争取今年的经济收入要明显提高,更上一个台阶。但原有的发光仪试剂位少,检测速度慢,不能满足临床更多检测项目和检测速度的需要,在此申请增加一台化学发光仪(建议用贝克曼化学发光,试剂位多,检测速度快,结果准确,试剂和消耗品成本低,特别在*类检测优势很大),血库的输血相关检测为试管法(此方法检测项目局限,操作繁琐,准确率较低,建议用卡式法,这样既提高准群率,加快检测速度,又可以扩展检测项目如rh血型抗e、抗c、母婴的新生儿溶血等)。

拓展阅读

1、康复

一,*安全及*质量:

落实病人离请销假制度及定期回访,完善康复病例模板(查房内容详实有物),宣教到位,做好病人及家属培训,病房实行责任制。

二,学建设(1、发展思路2、具体措施3、床位数4、人才梯队5、新技术)

1、发展思路:扩大中康复*及现代康复*影响,完善康复*内容。加强儿康建设。(可考虑儿保、护培养等)。

2、具体措施:按照邢台市重点专标准规范室建设,开展义诊、康复知识讲座与电视宣传等活动,提高我康复的社会知名度。继续发展针灸*、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复*,制定系统规范化康复*流程。规范儿康诊疗及设备。

3、床位数:床位30张,利用率达到80—100%。

4、人才梯队:建立健全康复*单元,初步形成1名康复师,2名康复*师,1名康复理疗护士为基本单元的康复*小组。完善*组、护理组、*组建设。还需要护士3名,康复*师3名(男生优先)。

5、新技术:引导式教育用于临床

三、设备规(需求及购置)

理疗设备:(儿康):神经肌肉电刺激*仪(2台)、肌兴奋*仪(2台)、痉挛肌*仪(3台)、经颅磁*仪1台、训练滑梯1台、训练浪桥1台、球浴1套、平衡踩踏车2个、钻滚筒1个、电动起立床1张、圆形滑车1个、圆形转台1个、摇滚翘翘板2个。(成人康复):多谱光红外*仪1台,神经功能重建1台,脑中频*仪4台、吞咽*仪1台。

四、人才培养

着重培养内康复师、*师,加强与各康复*机构的交流与学习,达到市内知名。每周内安排业务讲课,每月*例讨论,请专家来内指导教学。

五,目标:

康复建设学、规范,*组、护理组、*组分、合,逐步脱离分散业,集中病人*,室可担负*、康复、教学、培训等

2、康复

20xx年,康复在残联*组成员的正确领导下,认真学习上级部门各项指示精神,努力提高室人员业务素质,积极推进残疾人康复开展,现将有关情况汇报如下:

一、 学习方面

积极参与“三讲三提升”、学习*精神等集体学习活动,*素质、业务水平和服务形象有了明显提升,思路更加清晰,责任更加明确,服务残疾人的意识有了进一步增强。

二、 情况

1、认真学习各类文件精神,做好档案信息梳理,从中对残疾人康复业务知识进行一次梳理,干中学,学中用。

2、积极完成我市脑瘫儿童、智力残疾儿童、孤独症儿童康复救助定点康复机构推荐申报

3、康复受训情况:低视力残疾人配备助视器65名,低视力儿童家长培训35名,盲人定向行走65名,申报人耳蜗5名,聋儿听力语言训练15名。对申梓皓、马艺铭等10名脑瘫儿童进行康复训练(其中,国家项目受训3名,每名患者获得受训救助资金12000元),对马耀博、张钧尧等8名孤独症儿童训练。对牛天宇、寇梦鑫等15名智力儿童训练,成人听力康复8名,精神病防治康复1000名。

4、康复救助:上半年,组织、筛选208名残疾人参加郑州市低保精神病患者*救助申报,通过率99%。

5、《残疾人证》办理:3、6、9月份共审核、办理《残疾人证》1575个。

6、残疾人辅助器具发放:免费发放各类残疾人辅助器具900件。

7、康复服务体系建设情况:开展村(社区)级康复器材使用情况电话调查,协同相关部门制定、印发《新密市实现残疾人人人享有康复服务目标实施方案》、指导康复站(室)提高服务水平、搞好制度建设、完善业务档案。

三、明年打算

1、学习《中国残疾人》和业务知识,参加集体学习,到图书室借书,提高素质;

2、学习领会上级文件精神,配合搞好各类康复*与服务项目;

3、搞好3、6、9月份《残疾人证》的申请办理

4、利用宣传日,宣传*和*相关政策与业务知识,组织康复协调员培训;

5、搞好乡镇(街道)、村(社区)两级康复室、站建设。

3、康复

继续深入开展“以病人为中心,以提高*服务质量,构建和谐患关系”为主题的管理年活动,着重抓好质量、安全、服务、费用等项管理管理,提高自主创新能力,促进*业务大发展。我拟定20xx年具体如下:

一、 继续抓好质量、安全、服务

1. 核心是抓好卫生法规、规章及*诊疗常规的学习,严格执行岗位责任制,特别是十三项核心制度,为全年查、考核的重点、每月进行一次考核,每季度进行一次评议活动。

2. 强化“三基三严”训练,做到月有安排、季有小结,半年进行考核,分数公布,存在问题由集体对个人进行评议。不合格者,与劳务费挂钩,扣除当月职效资10%,两次不合格者扣30%。

3. 为了杜绝临床隐患,抓好病历质量、*文书的书写,加强病历质控制度,在原*历质控制度基础上,设立室专职病历质控员,实行交叉病历质控制度,每周主治师,对自己组主管病人的住病历进行质控,主任不定期抽查住病历,每月进行一次病历质量讲评 www.jiaoxuela.com ,公布存在问题,限期改正,病历与处方规范按奖惩条例进行。

4. 严格执行抗生素临床应用直到原则,必须做到三合理,二联用药必须主治签名,三联用药必须由主任签名,每月15号和30号查并公布药物使用情况,通报每个人用药情况。

5. 加强风教育,提升服务质量,改善服务态度,更新服务观念,转变服务风,注重诚信服务,增进患关系的沟通,构建和谐患关系,每月进行一次评议抽查(问卷调查)。继续深化文明窗口服务公约与承诺制度落实。

二、 继续加快重点专建设步伐,强化业务建设,促进专病发展。

1.重点抓好专病、专技、专法宣传,利用各室宣传阵地,推销,宣传,人人动手撰写普文章、板报,重点抓好以下几个亮点程。

① 结合目前微创技术正在*临床得到广泛地应用,具有远大的发展前景和巨大的市场优势,今年力争开展射频热凝靶点*椎间盘突出症及臭氧*椎间盘突出症,寻找新的经济突破口和增长点,提升竞争力,同时好相关的技术普宣传

② 推进胶原酶溶解术*腰椎间盘突出症,采用多方位入路注射,改变目前单一入路的不足之处。加强普宣传力度,普文章在市级报刊月有一篇。

③ 引进膝关节冲洗和玻璃酸酶注射技术,拓宽膝关节病*措施。

④ 认真抓好小针刀疗法临床应用,开设针刀门诊,做好宣传,与相关室建立*合体制,推选病种,做大做强。

⑤ 开展网上宣传、义诊、学术交流等形式推广康复推拿*中风病、颈椎病、腰椎间盘突出症、肩周炎、急性腰扭伤等疾病;射频热凝靶点消融术*颈椎病、腰椎间盘突出症、肩周炎等疾病。

⑥ 继续抓好中特色疗法,拓展新项目与种类,在我力所能及的基础上引进痛症*新方法,总结我目前*优势同时又要不断改进努力打造粤北疼痛*中心。

⑦ 确立中风病为重点病种,优化颈椎病、腰椎间盘突出症等重点病种(保守*)临床诊疗方案,完成各病种在运动处方、护理、心理*饮食*等方面的*方案。继续开设中风康复*,充分利用中药特色,针灸和推拿优势,根据软瘫期、痉挛期、后遗症期等不同时期选择适宜的方法,采用预防性康复的方法+神经生理学方法+功能重组的方法+临床*的方法(药物,注射等)+传统中方法的综合康复模式,结合物理*(各种促进技术),业*,语言*,心理*,矫形支具,理疗,传统康复*,为我发展开创新空间。

⑧ 引进目前国内外影响较大,疗效独特的各种特色针灸疗法引进目前国内外影响较大,疗效独特的各种特色针灸疗法,派出2名生外出进修,争取使国内外的特色针灸疗法在室里基本都有开展,更好地发展中药特色。加强不同学之间的合,进一步显现中针灸的特色与优势,与相关室建立*合体制,在疾病发展全过程或某个阶段,某个方面寻找中和针灸的最佳切入点,以中

⑨ 继续扩大宣传“三伏天、三灸天”天灸疗法治未病的。指定专人负责,专人撰写文章。继续抓好四大经典著原文的学习及针灸学、脊柱学的知识学习,到月有专题,季有讲评、人人有专题,鼓励岗位成才,以岗位培训学习为主,打造高素质的技术队伍。

2.加速人才培养。的一个龙头室,人才是最可宝贵的财富,是*市场竞争最关键的条件,根据的发展状况和需求,在现有人才的基础上,本着以内部培养为主,外部引进招聘为辅的原则,有地培养和招聘专业技术人员,逐步形成合理的人才梯队。招聘或引进神经内专业1人,康复*师1人,推拿专业*师1人、护理专业2-3人。拟派植昌嘉到广东省第二中进修中风病的中西康复*,拟派王巧玲到广东省第二中进修中风病的中西康复护理。

3.规范护理管理,积极加强护理质量监控,促进职服务理念的转变,进行病人入宣教制度,及时做好健康教育,认真做好病人随访,并将落实到人。

4.充分利用现有*设备,积极拓展业务,要积极与其他临床室。要考虑室经营管理,业务如何去拓展,开展新技术,加强财务经营管理,注重成本核算,要主动去研究物价收费条目,实行全成本控制,增加中药饮片使用,增加收入尤其是含金量,降低药占比,特别是控制药物和*耗材的使用,经营指标层层分解到个人,严格控制及降低*成本,节支增收。中风病诊疗达到一定规模,把颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出症等疾病的微创介入*和中风病的康复*室发展的突破口及经济增长点。

三、 各项指标。

1.经济指标:前提是在20xx年的基础上,增长20%为目标。要求人人有职有责,协同战,共同完成。

①病房:总收入470万元,药比<30%;门诊:总收入200万元,药比<30%;理疗:总收入50万元,

②*:总收入48万元,

③药熨:总收入70万元(备注:理疗2人,*3人,药熨3人)

2. 发表论文:高级职称3篇,中级职称2篇,初级职称1篇

3. 准备新立项研课题:

Ⅰ、胶原酶溶解术改良方法*腰椎间盘突出症的临床研究

Ⅱ、药熨散外用与醒脑开窍法*中风后遗症

Ⅲ、小针刀*颈椎病的临床观察

4、201*年

201*年,在领导的正确领导和支持下,在各室的通力配合下,**们同心协力,围绕中心(等级的创建准备),结合室的特质,不断提高*质量、保障*安全、提高全素质,较好的完成了室的各项任务。在201*年将会配合*创新,技兴的宗旨,切实提高服务质量,严抓室内部管理,使再上一个台阶,如实抓好等级创建的具体。201*年度如下

一、紧紧围绕等级创建的具体,提高服务质量加强与临床沟

通,认真做好质量与持续改进

1、在领导,迎评办,质控办的指导下,认真完成室的。2、以<二级综合评审标准(201*年版)实施细则>为标准,落实创建等级的每项

3、广泛征求各相关室对的意见和建议,以改进(采用相关意见征求表进行调查)。

4、努力完善血库的各项,加快临床合理输血进程。5、积极配合等级创建的进度,塌实做好每项具体布署。6、认真接受职能部门的督导查,完成持续改进。二、加强与领导沟通争取各方支持

1、争取领导的理解和支持,引进2-3名专业人员,以弥补内人员紧缺状况。达到合理分学发展。地带网

2、在条件许可的情况下,争取购置化学发光*分析仪1台,PCR室的初期准备,提高现有测项目的准确性(加强室间质评的参与)和增加开展更多的实测项目,为临床提供更多更有诊断价值的项目。地带网

三、促进患和谐完善室管理1、完善室内部细节化管理,使室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到的每一个环节。做好创建等级的充分准备。

2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的报告。制TAT一览表。

201*-03-25

201*年是我整合后的第一年,在搬迁至新后,貌焕然一新,各业务量大幅增加,在这大好形势下,我全体人员团结协,群策群力,全面贯彻落实学发展观,改善服务态度,提高质量,规范*行为,促进患和谐,全面推进室和的发展。各方面的取得一定成绩。现将201*年总结如下。

一、加强管理,提升质量

严格落实“准确及时、公正诚信、优质服务、学管理、持续改进”的质量方针,全面运行实室质量管理体系,进一步强化职的质量意识和观念对前、中、后的质量进行全程控制管理,坚持做好标本的采集核对和实环境的质量控制;认真做好室内质控和室间比对;认真做好报告单的审核和仪器的维护;认真完善各项记录,积极联系临床,组织查本的质量和安全情况,对发现的问题分析原因后进行改进,稳步提高质量,有效预防*差错和事故的发生。

二、抓好*安全

搬迁后,面对量剧增而人员较少的形势,我们为进一步保证质量和安全。认真组织全人员学习核心制度,强化质

量和服务。每周召开*安全会议,找出安全问题和隐患,每月对*安全进行总结,切实有效保障我业务的顺利开展。特别对于门诊这个我的窗口部门,要求人员文明礼貌服务。同时我们加强和临床的沟通和交流,主动认真听取他们的建议,进行快速、准确和高效的,节省病人的时间和间接开支,创造了良好的*、社会与经济效益。

三、主要成绩

1、截止11月底,全业务收入达到221.5万元,其中门诊业务收入111.5万元,住业务收入101.0万元,随着标本量不断攀升,除生化岗位外,其他岗位实行弹性制,以保证每天结果按时发出。

2、积极配合临床开展,我开展了结核病诊断*的结核*培养、药敏测;精神病患者服用碳酸锂后血锂水平监测,我是全市唯一能开展此项目的实室。且不断与临床室沟通,努力开展新的测项目,以满足临床诊断的需求。

3、在艾滋病防治方面,由于我负责全市艾滋病监测、*任务,我在整合以后,马上进行HIV初筛实室申报,经过努力,于5月份通过了HIV初筛实收。一年来,共进行筛查HIV人次,其中可疑待查人次,占%。并积极配合做好HIV病人的CD4、CD8以及*载量的的送

共登记送CD4、CD8人次,*载量人次。HIV标本的测及处理是高风险,但我人员为做好全市HIV防控,毫无怨言,充分发扬奉献精神,这体现出为一名者神圣职责和道德标准。

4、积极配合做好TB病人HIV免费筛查及性病高危人群干预,共对TB患者进行免费HIV筛查,其中测可疑待查名,占%;共对名性病高危人群免费测。

5、认真内*控制,对全各*室、换药室等房间的空气和物体表面以及消毒液进行定期的培养,为我内*控制提供了详实的资料,使这项全面走向正规化。

6、做好各实仪器的维护和保养,对出现各类故障,认真研究积极应对及时解决,并完善各种登记资料,这既保证了我各类仪器的正常运行,又为节省了维修成本。

7、全面参加全区临床室间质量评价活动,在血液、体液、生化各项目评价中均取得优异成绩。充分显示了我各实项目测结果的准确性和在各实室间的可比性。为结果在区内的互通互认提供了客观依据。

8、建立健全室、个人各项规章制度及质量控制制度,一切质量*,避免差错事故的发生,坚持要求我

务人员具有高度的服务意识,全力搞好以病人为中心的服务。定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖,年内无*事故发生。

四、存在问题

1、人员结构不尽合理,人员数量明显不足,学分难以实现。

2、个别专业的设备严重落后,影响实结果的准确性和及时性。如三分类血细胞分析仪、尿十项分析仪等。

3、设备配备不足,部分项目未能开展。如:化学发光*分析仪,PCR分析仪,凝血仪等。

4、未建立LIS系统,结果不能即时共享。五、未来

1、加大人才培养和梯队建设力度,加大重点室建设力度,进一步细化专设置。

2、推行学习制度和学习方式的*,建设学习型室。3、进一步加强实室建设,完善内部管理。强化安全忧患意识,严格质量控制,提高准确性。

4、进一步加快设备建设和研力度,提高综合实力,争取成为市级重点专

5、加速人才培养。

201*年对我们而言,是辉煌的一年。新的,崭新的开始,在新的征程中,只要我们振奋精神,团结一心,克难奋进,开拓创新,共同努力,我们室和的发展一定会蒸蒸日上,我们也一定能在新的征程里开创新局面、夺取新成就、铸就新辉煌

1、继续完善各项规章制度,按照ISO15189规范要求,做好各项

2、争取领导的理解和支持,引进专业人员,以弥补内人员紧缺状况,达到合理分,学发展。

3、在条件许可的情况下,争取购置:化学发光仪、全自动五分类血细胞数仪、全自动酶标仪、洗板机、PCR分析仪、全自动凝血仪等设备。

4、完善PCR实室评审,争取独立开展PCR测。5、派出1名人员赴上级进修深造。

6、继续参加广东省临中心的室间质评活动,继续做好室内质控。

7、在内建立LIS系统,以保证质量管理。

8、努力完成部制定的业务指标,做好室间的沟通

友情提示:本文中关于《201*年》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,201*年:该篇文章建议您自主创

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