最新的公司人力资源年度工作总结范文

发布时间: 2025-08-22 11:20:28

最新的公司人力资源年度工作总结范文

在上级领导的指导下,我认真负责地做好职工的养老*信息采集、登记工作,填写核算《河北正实城建开发有限公司职工养老*缴费基数过录表》,详细内容请看下文公司人力资源年度工作总结。

一、养老、失业、**统计管理

本人主要是从事养老、失业、**统计管理工作。95年,正实公司员工养老*进入行业统筹阶段,刚刚起步的职工养老*工作千头万绪要从最基本的职工养老*信息的采集、整理、建立台帐记录做起。做好各类养老*数据统计工作,保证信息的准确性、完整性和及时性;在办理、核算养老*金的支付过程中,我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识,将职工养老*缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式,使单位职工养老*管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理,大大缩小了工作量,缴费基数核算的准确性也得到了提高,受到单位领导和职工一致好评。保证各种*统计报表基础原始数据正确,对上述*统计报表体系中,指标栏目涉及内容较多,指标分解要求也较为细致的,我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容,按统计报表的填报要求,使发生数据变化的逻辑关系正确,对表中指标数据发生重大变化的,及时调整并作变更说明,及时统计汇总。在实际工作中,这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员,要时常进行细致的业务工作效果分析,从定性和定量分析的角度,对整个业务工作效果进行评价,才能得出准确的定量报表数据,同时,必要的企业*统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一,以养老*为例,从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老*费的征缴额度的确定,相互之间形成了一条紧密的工作链,在指标参数都确定的情况下,各项指标之间的对应关系都是十分明确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析,我进一步提高了上报统计报表数据的准确性。多年来,我所在人事部门的*统计信息资料,填报及时可靠,数据准确无误,多次受到有关业务部门的高度评价。

二、 日常工资管理和岗位工资制度*

在正实公司人力资源部,我除主要负责上述类别的*统计工作以外,还主要具体负责全公司职工工资管理工作。河北正实城建开发有限公司作为一家改制后的民营企业,其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后,交人力资源部最后审核。我从xx年到正实公司至今,公司实行的岗位结构工资制度变化不大,工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此,我仍然小心认真地做好每月的劳动工资统计审核工作,保证各项原始数据准确无误,并根据上级各部门的要求,及时、准确地上报给各业务部门。包括每月向市公共事业局人事处上报人事劳动工资报表等,除此之外,我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐,并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作,几年来,由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏,时间上从不滞后,多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评。

拓展阅读

1、行政部门2020个

时间过的飞快,专心在中的我们甚至没能注意到这一的时间已经离我们远去。一让我们每个都收获了不少的经验,当然,部门也是一样的。在这一中我们共同的努和成绩造就了现在的事部,我们的成绩也就成了部门的成绩。

但是成绩不过是我们在一间所做的努的数据化的表现,而在这一的时间中,我们累积下来的经验才是我们真正所需要重视的东西!这一来,我们遵循着x的领导,不断的根据的要求和目的寻找和培养才。为提供了需要的。并做好了部门的其他各项如员进出等的记录。现在对事部这一做出以下

一、员招聘

寻找和挑选优秀且适合的才就是我们的基础,在这个方面我们一直保持着严格的管理。今因为的扩张以及部分员的离职,导致了一段时间的严重空缺,但是,面对这样的情况,我们也没有放松自己对的要求,我们扩宽了招聘的围,但是对能的要求却依然保持着严格的要求。

从现在的情况来看,我们在这一中招聘的员都努的达到了我们的要求,但也有少许的员经过考虑选择离开。

二、培训方面

才是的根本,而我们的就是为挑选和培训才。既然有的加入,那我们的培训就会开展。面对经验参差不齐的,为了从中挑选出适合的者,我们提高了今的培训要求,通过淘汰制的培训考核挑选出了真正适合的者。

同时,我们也针对的发展,对老员混合组织过方面的培训,大大的增强了老员的默契,提升了的同时,也增强了的团

三、对员的考核

在日常的中,我们也负责对员进行考核,并调整了惩奖制合考核成绩对员的薪等待遇进行调整。

事的在于调整的整体,可以说我们的间接的就影响着的发展,为了能让的发展更加的顺利,我们的努是必须的,事的员,就必须要在上将的利益方在第一位!在接下来的一中,我们会更进一步的提升部门的成绩,努的让部门为提供更好的才!

2、行政部门2020个

20_是极不平凡的一。这一是我迈出校园踏入社会的第一,在这一来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的顺利开展。所以在这一中无论是我个,还是思想素质都有了很大进步,在这一中行政部较好地完成了领导安排的各项任务,也完善了的考核制,为更正规化做出了努。现在就这一来的做简要的

一、根据本职,这一情况

这一的主要分三个方面,一方面是日常的行政,一方面是考核制定与管理,一方面是对外物业及招聘

日常的行政主要包括员考勤、卫生管理、员会议、员集体活动、办用品采购、办设备维修及业务员的其他一些事情的处理,这些上基本得到了领导的认可,的正常办有序的进行;20_的制有很多变化,协助x经理制定考核制;至于对外物业及招聘的是相对较少的,在此一中配合口普查、业务员意外*的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。

二、在中出现过一些错误,做到及时分析原因并改正

这一中出现过一些或大或小的错误,或许是因为刚毕业步入岗位,在中没有相应的经验,所以会在一些中出现一些小错误,但每次都做到及时改正。在不断的摸索中成长,出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分,使得效率不是很高,这一点在以后的中都有所注意,并有所提高。这一好多错误的改正都是靠他的帮助,有领导的细心指导和同事的提醒,所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!

三、在中有成长

在这一中不断的摸索,不断的积累经验。所以无论是在个的做方面还是在上都有了很大的提升,安都真的是教会了我很多,也给了我一个很好的机会,让我能够锻炼自己在行政管理方面的能

在这里我要感谢的真的很多,每一个对我的帮助对我的锻炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分,这一让我成长了很多,谢谢大家。后祝大家的一中:顺利、身体健康、步步高升、财广进、幸福万长!

3、2021房地产程部个参考

2021房地产程部个 撰写:___________ 日 期:___________ 2021房地产程部个 转眼到___房地产开发有限已经快___了,这期间在领导的支持下和同事们的协助下,依靠自己的多来对施现场的管理经验,通过自己的不断努和学习逐步完成了环境、程、角色的转变和适应。在快___,静心回顾这段时间的和生活,收获颇丰。现将我这___来的情况做一如___面的 一、方面 严格遵守各项规章制,维护形象。在思想上积极要求自己,提高个素质,克服轻气盛的情绪,做到脚踏实地,不怕多做事,做小事,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能。努完成好领导交给的各项和任务,在实践中完善自己提高自己。

二、程现场管理方面 在项目管理中,认真学习了程部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守的各项规章制,严格按照程部的职责“三控两管一协调”的要求去做,认真的去做好施现场的管理

三、程验收方面 程质量是每个开发企业的生命,因此程的验收控制尤为重要。在程验收方面严格要求施单位自查、自检、自验三级验收制,主要是通过对施单位的管理去实现,强化序报验制与手序,对一次报验未通过的部位、要求从问题的根逐一整改杜绝此后问题的重现。并从自检开始,重进入验收程序。针对不同的施阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,因此,不仅对施单位的复验按有关规定、规程、规验收,而且,对序的过程进行旁站,做到对程质量形成过程中的了然于胸。

四、程成本管理控制方面 首先需要强化自身对项目的成本管理观念,自己要树立成本意识、效益意识。

其次要做好程前期的成本控制,对设计单位提出合理的意见和建议,实现对项目的设计科学性、合理性,根据程确定合理化的设计方案。程前期做好图纸的___程量、材料、主要设备及构建尺寸、对主要的施部位要烂熟于胸。

再次要做好程的事中及事后成本控制。一是做好施方案的优化。二是材料成本控制方面。把关好施单位的采购关,控制好材料质量,降低采购成本。三是严格控制施质量。减少返,减少设计变更,一次到位。四是强化安全意识。监督指导施做好现场防护措施,做好安全方面的

五、程的技术方面 在水电程师岗位的职责中,做到熟悉图纸,吃透图纸,优化图纸,参与图纸会审及设计交底,对本专业问题提出合理化的建议和意见。

六、图纸优化方面 除上一对2#3#楼的水电优化外,今又对集中商业项目和街区商业项目做了进一步优化。

优化了街区商业所以的入户电敷设方案。图纸原设计为桥架电缆敷设入户,优化后为采用puc-bv线敷设入户。

对集商业地下商业步行街商铺的入户优化了敷设方案。

以上的建议和意见已全部通过了有关主管部门及设计单位的认可和同意,设计单位现已经在从设计图纸及重出变更后的图纸。

的现场施管理经验,在图纸会审中提出了诸多的设计问题和优化内容也为的项目节约不必要的金投入和水电___程材料的浪费,为成本控制方面做出了自己一个专业程师的职责和责任。

七、其他方面 参与每周的程部例会及监理会议。有效利用程例会制,讲问题、提问题、解决问题。参加每周一次的监理例行会议,会议中听取了施单位的施质量情况的汇报及,对施单位不足之处提出合理化的要求和意见。对现场存在问题的部位提出合理的解决方案。

配合程控部完成了设备材料等方面的招投标

配合程控部完成了各种材料的认价。

配合程控部完成了图纸中的答疑

八、从项目全面开到现在,整个项目的水电程施完成情况 1、2#3#住宅楼 (1)、2#3#楼土建部分已建设完成封顶。

(2)、水电___部分已开始进入筹备___施阶段。

2、街区商业项目的水电部分 (1)、地下一层一区___-23轴-m-u轴出入户防水套管已___完成。

地下室顶板给排水套管电气*敷设预埋等已___完成。

(2)、地下一层二区___-23轴f-m轴出入户防水套管已___完成。地下室顶板给排水套管电气*敷设预埋等已___完成。

(3)、一层二区___-19轴g-k轴给排水套管电气*敷设预埋等已___完成。

3、正在建设的部位 地下一层一区___-13轴q-u轴基础接地正在施

地下一层二区___-23轴g-k轴柱、顶板给排水电气*正在施 预埋中。

4、集中商业 a区___-7轴f-k轴负一层水电预埋___已完成。

a区___-7轴f-k轴二层水电预埋___已完成。

b区___-18轴a-g轴一层~五层水电预埋___束现已完成封顶。

b区___-18轴g-k轴负一层~四层水电预埋___已束。

c区___-7轴a-f轴负一层~三层水电已___完成。

5、商业正在建设的部位 a区___-4轴f-k轴二层水电部分正在加预埋施中。

b区___-14轴g-k五层水电部分正在加预埋施中。

c区___-7轴a-f轴四层水电部分正在加预埋施中。

九、下半规划及安排 一期部分项目进入竣,要按时、高效地完成设备___调试投入使用等任务。

提前做好设备、材料订货的技术支持和配合,促进设备采购的顺利进行。

要围绕项目期目标,努抓好现场施、协调、保障,完成任务。从决策到实施,每个阶段,每个环节,都要有计划和要求,在具体操上,严格按方案落实。加大对现场各项目的协调,积极主动地做好

落实好安全管理责任制,狠抓各专业施队伍的安全管理体系实施情况,发现问题及时督促施单位限期整改。其次要继续落实安全质量管理体系。加强对图纸的审核,对施过程中事中控制和必要的事后控制。后要严格落实各项管理制,按照项目规划,确保项目高效运行。

为一个专业的水电程师我会尽心尽做好自己的本职和领导交予的,不论是分内分外的,我都会勇往直前绝不退缩,虽然自己有些还存在不足,在今后的中,我会认真去弥补自身的不足,进一步提高自己的个技能,为今后发展做出自己的贡献。在项目面临着程前期施和后期___的繁重任务,我将全以赴把全身精投入到整个项目的建设过程中,把自己的本职做到好。

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