创建国家卫生城市的发言稿

发布时间: 2025-07-14 00:07:54

创建国家卫生城市的发言稿

广大*员、领导**、国家公职人员们:

创建国家卫生城市是*、市*为加强我市城市管理、提高城市文明程度、营造良好城市环境而作出的一项重大决策;是一件得民心、顺民意的实事、好事;是一项实实在在的民生工程。为此,区**局特向全区广大*员、领导**、国家公职人员提出如下倡议:

一、积极行动,人人参与。

全区广大*员、领导**、国家公职人员要带领**群众支持和参与创卫工作,为创卫工作献策献力,要积极踊跃参与到创建国家卫生城市中,从我做 起、从现在做起、从身边的小事做起,自觉担负创卫责任,认真履行义务,树立公职人员文明卫生形象,用实际行动影响和带动身边的市民群众,并敢于对一切影响城市卫生文明的人和事说“不”,为共同维护城市文明卫生尽一份心、出一份力。

二、共树新风,营造氛围。

全区广大*员、领导**、国家公职人员要树立公民道德意识、文明意识。弘扬社会公德,遵守职业道德,注重个人品德,自觉摒弃陈规陋习和不文明行为,倡导文明新风尚,培育良好公共卫生习惯,做文明人、说文明话、办文明事、行文明路。从小处做起,不乱扔东西,不损坏公共设施;不讲粗话脏话,不随地吐痰,不闯红灯,不乱穿马路,不践踏草坪。自觉争当创建国家卫生城市的先锋模范,积极营造“城市是我家,文明靠大家”的人人关心城市、人人爱护城市的良好氛围。

三、遵章守法,落实责任。

创建国家卫生城市是一个城市综合实力、发展水平、城市品质、文明程度、卫生健康水平和幸福指数的集中体现。全区广大*员、领导**、国家公职人员要认真履行职责,当好创卫“宣传员”,坚决执行落实各项创卫措施要求,自觉服从支持职能部门的监督管理,共同维护城市公共秩序;并勇当创卫“监督员”,积极监督举报城区脏、乱、差问题,勇于与影响整体创卫工作的不良行为作*;让我们严格要求自己,增强主人翁责任感,遵章守法,远离不作为和违规违法行为,以文明的形象,务实的作风,良好的素质,共同为创卫努力。

全体公职人员们,创建国家卫生城市是我们的神圣职责和光荣使命!你的每一份努力,都会让我们的城市离文明卫生更近一步;你的每一份辛劳,都会为我们的城市增光添彩;你的每一份热情,都会激起更多人的文明卫生意识。让我们立即行动起来,积极投身到创建国家卫生城市中去,用你我的热情和真诚,用你我的智慧和汗水,共同为创造一个文明卫生、秩序优良、环境优美的普洱城市新环境而努力奋斗!

拓展阅读

1、系统工作汇报

2018年第3期(总24期) 毕节安全监管局

2018年2月2日

安全监管局开展低温雨雪冰冻

灾害防病知识宣传

近期受强冷空气影响,全省大部分地区出现低温凝冻天气,给人民群众活造成严重影响。安监局成立了5个综合督查组和8个专项检查组深入县区、一线、企业开展督查检查,督促指导企业完善预案,落实物资、装备和专业队伍,全面做好应对低温、雨雪、凝冻极等端天气各项工作,有效防范灾害造成影响、引事故。同时,在我局电子政务网五宣传专栏增加了低温雨雪冰冻灾害防病知识宣传,内容包含了冻伤、心脑血管疾病、食物中毒、呼吸道传染病和一氧化碳中毒等,及时组织**职工认真学习相关知识,遇到困难时冷静应对,不慌乱、不出错,过一个安全、幸福、喜庆的春节。

2、系统工作汇报

南宁宁水务投资集团有限责任公司

尊敬的考核组各位领导、各位专

上午好!

首先,请允许我代表南宁宁水务投资集团有限责任公司向考核组各位领导、各位专来我集团公司对进行考核和工作指导,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

按照南宁*、*关于的总体部署和要求,我集团公司以高度的*责任感和使命感,加强领导,明确责任,强化督查,狠抓工作软硬件设施设,不断巩固和加强工作成果,确保工作任务达标,取得了较好的成绩。现将我集团公司工作情况汇报如下:

一、集团公司基本情况

我集团公司成立于2008年10月,是南宁人民*为深化南宁基础设施投融资体制*,构南宁水务设投融资平台,以原南宁宁水务集团有限责任公司为主体,通过整合南宁及其六县水务资产,组的大型水务投资控股型集团公司,公司注册资本金6亿元人民币。截至2010年9月底,总资产为78.98亿元,净资产28.25亿元,资产负债率为64%。目前,集团公司旗下拥有广西绿水务股份有限公司、南宁排水有限责任公司、广西金水设开有限公司、南宁工程有限公司等8全资或控股子公司。其中:广西绿水务股份有限公司主营业务为自来水的产和销售,污水处理,给排水设施的设和营运,公司设计日供水能力达119万立方米,供水范围覆盖南宁区95%以上区域,拥有供水管网总长2171公里,自来水管网水质综合合格率达99.97%,管网压力综合合格率达100%,均优于标准。公司拥有江南污水处理厂和埌东污水处理厂两座污水处理厂,设计日处理污水能力44万立方米,南宁活污水集中处理率达到79.64%,迈入全污水处理先进的行列。

二、主要做法

为实现南宁工作目标,我集团公司从抓好本单位达标工作做起,一手抓硬件设,重点抓污水处理设施、供水基础设施、水质检测设施、“四害”防控设施等设,抓单位庭院道路硬化和环境绿化、美化、亮化工作;一手抓软件管理,加强宣传工作,以落实“门前三包、门内达标”为重点,加强环境整治工作,在整治达标基础上及时章立制,落实长效机制,取得了良好效果。我集团公司负责的指标是:

1、活污水集中处理率≧60%;

2、自来水厂管理规范,自来水厂出厂水水质、管网水质符合《活饮用水

3标准》。目前南宁的污水处理能力达到78万m/日,活污水

集中处理率达到79.64%;自来水厂出厂水水质、管网水质符合《活饮用水标准》(GB5749—2006),较好完成目标。我集团公司的主要做法是:

(一)严格实行第一把手亲自抓、负总责制度

我集团公司领导高度重视工作,把工作作为*政一把手工程。为加强对集团公司工作的领导,成立了以集团公司董事长、总经理为组长的工作领导小组。领导小组下设工作办公室,主持日常工作,同时设立宣传报道组、档案材料组、健康教育工作组、环境工作组、环境保护工作组、活饮用水工作组、病媒物防制工作组、督查组、后勤保障组等九个不同职责的工作组。集团公司各单位也相应领导组织机构,各单位*政一把手作为工作的第一责任人,对工作中的重大问题,亲自研究、亲自*、亲自解决。副职领导抓具体、抓落实,确保工作到位、措施到位,集团公司形成了健全的工作网络。年内,集团公司工作领导小组多次召开专题会议研究布署工作,并制定下了《南宁宁水务投资集团有限责任公司迎接检查工作方案》和《南宁宁水务投资集团有限责任公司迎接检查工作安排表》,把目标任务和责任分解落实到集团公司各部门、各控股子公司。集团公司各部门、各控股子公司按照要求突出重点,周密部署,认真实施,扎实推进各项工作。

(二)工作目标责任制

根据南宁目标任务, 2009年以来,集团公

司制定下工作年度计划、制度、细则、方案、通知等文件共30多份,及时将各项工作部署到基层、到班组、到个人。集团公司在与*、区签订工作目标责任状的同时,分别与集团公司各部门、各控股子公司签订工作目标责任状,各控股子公司也分别与下属单位、班组、个人签订工作目标责任状,将目标任务层层分解。集团公司与各部门、各控股子公司签订责任状20份,签订率达100%。各控股子公司与下属单位、班组、员工签订责任状,签订率达100%。通过签订目标责任状,进一步细化目标任务,做到各级各部门领导班子成员分工明确,具体工作落实到人。

(三)严格监督,长效管理

一是对照南宁迎接检查的细化标准,结合实际,制定下了《集团公司实施“乡清洁工程”问责暂行办法》、《集团公司开展“乡清洁工程”全面治理“五乱”工作方案》、《集团公司乡清洁工程爱达标单位检查评比工作方案》等检查考核评比制度。二是把工作纳入年度目标管理体系,进行检查验收,与单位、个人的政绩和经济利益挂钩,实行“一票否决”制度,对各单位开展工作情况不分时段、不分地点、不分轻重检查督促和考核,确保整治和各项工作落到实处。三是立了长效管理制度,按照属地管理的原则,在各单位实施“门前三包、门内达标”和每日一小扫、每周一大扫制度,奖赏、处罚“双管齐下”从而确保了活动的深入开展。

(四)加大环境整洁力度

集团公司针对管理工作存在的突出问题和薄弱环节,进一步健全完善管理制度,把工作与乡清洁工作相结合,深入开展了环境整治工作。一是进一步加大环境清洁力度。各部门、各控股子公司龙其是窗口单位加大环境保洁力度,认真落实清扫保洁和“门前三包、门内达标”制度。筑施工单位严格按照《筑工地环境与标准》要求,加强施工现场管理,狠抓工地乱象整治。与项目施工单位签订“文明安全施工责任状”,要求监理单位严格监督管理;加强对工地现场环境监管,要求各施工单位必须在施工现场设置连续围栏、围护及悬挂明显的标志、标牌,施工车辆运输

垃圾时必须严格按规定密封、包扎覆盖,在工地门口冲洗车辆轮胎夹带的泥沙后方可驶离工地现场,并到指定地点倾倒处理。基部门还派出检查组定期或不定期地进行检查、**,督促各拆除施工单位认真落实环境整治的各项工作。同时加大对施工人员尤其是农民工的管理政策、法规教育力度。对供水抢修现场,从立牌开挖到撤牌都做好全程跟踪,做到封闭式作业、施工余泥不出挡牌、污水不染路面、安全警示醒目。二是进一步加大工作环境绿化、美化、亮化力度。集团公司在巩固乡清洁工程取得绿化设成果基础上,不断提高绿化覆盖率和绿地率,年初,制定下了《南宁宁水务投资集团有限责任公司2010年度植树绿化工作方案》,对集团公司年内绿化目标任务、工作重点及植树时间安排、保障措施等进行总体布署和安排,保证厂区道路的照明设施完好,努力确保路灯量化率达到98%以上。三是加大病媒物防制力度。认真落实除“四害”工作和“门前三包”、周末大扫除等制度,制定下了《集团公司乡清洁工程除四害工作实施方案》,对集团公司除“四害”工作的组织领导、工作目标、工作措施、工作职责及考核标准进行了严格规定。2010年,集团公司还多次下文件,进一步强化除“四害”工作,取得了较好成绩。

(五)广泛宣传,营造氛围

集团公司高度重视宣传和健康教育工作,制定下了《关于进一步加强首府南宁社会宣传工作的通知》(南水务[2010]23号),对工作集团公司宣传工作进行总体布暑和安排。集团公司宣传文化部利用《南宁水务》报、板报、墙报、宣传栏、学习园地、内部网等宣传阵地,通过开展“爱月”等活动,大力宣传的意义和主要工作措施,宣传广大职工在方面的责任和义务,营造浓厚的舆论氛围,进一步增强广大职工的意识,使集团公司活动各项目标、措施、标准深入人心、喻户晓,形成人人了解、关心、支持、参与的良好局面。同时,集团公司把提高职工文明素质,加强职工健康教育贯穿于整个工作当中。为加强职业病防治工作的领导,有效防、控制和消除职业病危害,集团公司成立了职业病防治工作领导小组,并制定下了《职业病危害事故应急救援预案》、《职业管理制度》

等。为保证活饮用水安全,还立了职工健康档案和“五病”调离制度。由集团公司宣传文化部牵头,组织各单位结合自身特点开展有关职业、疾病预防、*等方面的健康宣传教育活动,不断加强职工的文明知识教育,增强职工的文明责任意识,引导职工形成文明行为和习惯,使广大职工相关知识知晓率达到80%以上。

(六)加强活饮用水监督

一是立完善各项管理规章制度,确保安全优质供水。集团公司先后制定完善了《安全产事故应急求援总预案》、《防氯气泄漏应急预案》、《防投毒应急预案》、《重大事故应急预案》、《广西绿水务股份有限公司水厂防投毒管理暂行办法》和《广西绿水务股份有限公司物鱼池观测管理暂行办法》以及《三级水质检验制度》等管理规章制度,将供水产的全过程纳入到标准化、规范化、科学化的制度管理,要严格按制度办事,层层把关,确保安全优质供水。公司各水厂出厂水浊度要严格控制在0.5度以下,水质综合合格率和管网水水质综合合格率达到99.9%以上,确保达到对出厂水水质和管网水水质的要求。

二是严抓安全产管理,确保水厂和污水处理厂安全高效运转。坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,进一步强化落实“谁主管谁负责”的安全产责任制。通过与各水厂、污水厂负责人签订安全产责任状和风险抵押,将安全产责任层层分解,落实到人,实行“统一考核,一票否决”的做法,形成“横向到边,纵向到底”的全面安全管理体系,确保各水厂的安全优质供水和污水处理厂的安全产达标排放。同时,继续加大安全产方面的资金投入,改善安全产环境,并严格执行安全产检查监督制度。

(七)加强基础设施的设和管理

一是加快污水处理设施设步伐,进一步提高污水集中处理率。目前南宁投入运行的污水处理厂有2座,即埌东污水处理厂(已成2期,20万立方米/日)和江南污水处理厂(已成1期,24万立方米/日),污水处理能力达到44万立方米/日,活污水集中处理率达到79.64%以上,集团公司一如既往地采取措施加强污水处理厂的

运行管理,进一步加强设备的维护保养,加强对各种技术指标的监测,确保埌东污水处理厂一期和二期工程、江南污水处理厂一期工程的正常运行和达标排放。同时,加快污水处理设施设步伐,开工设江南污水处理厂二期工程(24万立方米/日)、武鸣污水处理厂一期工程(5万立方米/日)、宾阳污水处理厂一期工程(2万立方米/日)、横县污水处理厂一期工程(2万立方米/日)、上林污水处理厂一期工程(0.6万立方米/日)、马山污水处理厂一期工程(0.6万立方米/日)等污水处理厂及相关配套管网,不断完善南宁污水处理设施,进一步提高活污水集中处理率。

二是加大对水质检测软硬件的投入,增强水质检测能力。为提高集团公司水质检测能力,投入1500多万元,从外*一批先进的检测仪器设备,包括电感耦合等离子体质谱仪、气相色谱-质谱联用仪、气相色谱仪、离子色谱仪、液相色谱仪、红外测油仪等各种现代化分析仪器,以及蓝氏贾第鞭毛虫、隐孢子虫和快速毒性综合检测系统。截止到目前,集团公司水质检测能力增加到13类218项,检测技术装备、检测能力和水平进入全同行业先进行列。

尽管我们在工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足,在今后的工作中,我们将继续以高度负责的态度,求真务实的作风,精心谋划,周密部署,扎实抓好工作,为南宁如期实现目标做出应有的贡献!

谢谢!

3、系统工作汇报

在*、区*的正确领导下,经过全区上下的共同努力,我区省级工作进展顺利。前一阶段,我们主要抓了四方面工作,取得了阶段性成果。下面,我代表办汇报如下。

第一,抓重点,立常态运行的管理机制。

重点抓了四个关键环节。一是组队伍,实现保洁专业化。组了环处,

由区设局牵头,负责指导全区自办保洁工作。各街都成立了自办保洁队伍,采取了街街联保、乡街联保的方式,立了覆盖全区的自办保洁网络。目前,全区共聘用保洁员61人,租用垃圾清运车30余台。对保洁员进行了专业培训,统一证,统一服装,统一工具。二是多开垃圾倒点,力争不留死角。针对我区乡结合部的复杂特点,积极与处协调,新增设了6个垃圾点,保证了居民活垃圾定点倾倒的需要。三是完善各项制度,确保责任落实。制定了《龙山区自办保洁工作实施方案》,将自办保洁的管理权、监督权、收费权下放到街道,充分调动了基层工作的积极性。在完善制度的同时,细化责任,层层签订责任状,有效推进了工作。四是加强监督检查,保证常态运行。区挥职能作用,采取定期或不定期的方法,加强督促检查。广泛挥“三老人员”作用,实行“三定”保洁措施。即,老*员、老**、老职工在规定的范围内、在规定的路段上、在规定的职责里,原:http://**/进行检查。全区已确定1100名监督员。通过上述措施,全区克服了里保洁款未下拨等诸多困难,自办保洁工作初步实现了制度化、专业化,呈现出了“垃圾日产日清、监管常态运行”的喜人局面。全区共开办自办保洁户,保洁率从以前的40提升至现在的84%。正呈现出迅速推进的态势,预计在月前达到里的要求──保洁率95的标准。

第二,抓难点,解决困扰居民活的实际问题。

着力解决了三个问题。一是解决垃圾山的问题。从年初至现在,全区共动***、部队战士、学及居民参加义务劳动人次,出动铲车台、汽车台、四轮车台、手推车台,清除积存垃圾吨,改变了垃圾成堆的状况。二是解决入厕难的问题。我们积极协调办、处,经过多次勘测和反复论证,落实了修公厕17座(新8座、翻修9座)的工作,11座公厕的设已破土动工,其余6座正在做重新选址等前期准备工作,预计在月日前破土动工。在修过程中,我们本着百年大计、质量第一的原则,高标准、严要求。区*王区长、胡区长多次亲临施工一线检查、指导工作,有效地促进了工程设。预计在的11座公厕预计到月末能够保质保量的竣工,并投入使用。三是解决除“四害”的问题。按照里的统一部署,超额完成了里下达的5吨鼠药任务。为达到省级目标,又制定了“龙山区夏季‘除四害’工作实施方案”,采取综合防治措施,开展了灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂的专项活动,大大降低了“四害”密度。

第三,抓切点,强化全民齐抓共意识。

突出做了三个方面的事。一是加大了宣传动力度。大力营造声势,采取出板报、宣传单、贴标语、放电影、电视广播等多种形式广泛宣传工作和知识,提高全民共意识。据不完全统计,全区共出板报块、标语条、宣传单张、宣传车台次,利用广播、电影、电视宣传次,特别是把《居民公约》、“八不准”宣传单至每户居民,达到了入脑、入心、入行的效果。北寿街举行了以“全民动员,告别陋习,人人参与,省级,为龙山争光”为主题的万人签名活动。南康街举行了“向一切不文明行为宣战”签字活动。其他各街道也结合各自实际轰轰烈烈地开展了一系列相关活动。二是调动了各部门全力抓工作。*宣传部积极挥作用,在《辽源日报》推出了龙山专版。到目前,全区共向上级报送各类宣传稿件、图片张。区妇联开展了“除陋习、讲公德、立文明”活动;区团委开展了“文明三走进”、“青少年告别不文明行为实践”活动;区文教局开展了以为主题的“校园征文”、“小手拉大手”、“给洗脸”等活动;各街乡开展了军、警、民联手共活动;区直*组织了三次大规模的义务劳动。三是开展丰富多彩的健康教育活动。结合防“非典”工作,区属*机构利用健康处方、*门诊、咨询台、宣传专栏等形式开展全民健康教育,社区*服务工作站也加大了服务力度,上门宣传、上门服务、送医送药上门、送健康知识上门。对社区居民开展健康教育。各街道都组织居民组长、治理积极分子、居民骨干召开健康教育宣传会,大力开展健康教育活动。

第四,抓亮点,构造龙山区工作的特色。

主要抓了三个亮点:一是治理了四条河。我们共投入资金4万元,对域内的半截河、梨树河、东辽河、渭津河

进行了专项治理,特别是重点治理了半截河。共清理河道1000延长米,清运垃圾、淤泥500吨,河道环境得到明显改善。二是实施了绿化、美化工程。我们对的几个主要出口进行了绿化美化,着重清理了白色污染,修剪了杂草,努力塑造出口的绿色景观带。各街道社区加强了对小区绿地的管护,全区及时完成了绿地设任务1300平方米。三是树立了先

进典型。我们总结了一些先进人物、先进单位的经验和做法,树立了以马清水、杨桂荣为代表的等一批典型。在全区推广了先进单位、先进个人的先进经验和比较好的办法。各街乡都围绕这些典型找差距和不足,卓有成效地推进了工作。

我区工作得以顺利开展,并取得了阶段性成绩,主要得益于以下三个方面:

(一)高位运作,超前谋划是我们做好工作的前提保证。

*、区*对工作高度重视,超前谋划。年初,区*就把工作纳入重要议程,把春季爱工作作为省级工作的第一战役,精心组织,认真部署,取得了较好成绩,打下了良好的基础。组了由区*一把手任组长的工作领导小组,在爱会基础上,成立了办,专门从局、设局、农林局抽调3名副局长任主任和副主任。从文教局等部门抽调业务精、能力强的人员,设立指导组、宣传组、督查组和综合组。提供了办公场所,拨付了专款,配备了专车,保证了办顺利开展工作。*、区*主要领导靠前指挥、率先垂范。**会听取了工作汇报,区*召开了两次全区动员大会,6次工作调度会,*、区*的主要领导都亲自安排部署,协调解决各种问题。特别是区*王恩惠区长、胡永为副区长把大部分精力投入到工作上,每天都深入基层检查指导工作。有时凌晨三四点就到域内的重点地段和大街小巷,检查各项工作的落实情况。各级领导给全区**群众作出了表率。正是由于*、区*的高度重视和精心安排,由于*、区*领导的靠前指挥和亲历亲为,我区的工作才能取得良好成效。

(二)步调一致,形成合力是我们做好工作的重要条件。

从区级五大班子到各街乡、各部门都非常重视和支持工作,特别是八街两乡冲在工作的第一线、最前沿,攻坚破难,超常工作;从区级领导**到一般**群众都积极参与工作,出谋划策,献计出力;各驻区单位、企业都大力支持工作,特别是驻军和民警为美化龙山、原:http://**/净化环境做出了很大贡献。正是由于全区上上下下、里里外外的密切配合,我们的工作才能有条不紊,顺利推进。

(三)软硬兼施,重点突出是我们做好工作的根本手段。

工作中,我们力戒*,不搞“一阵风”。本着既立足当前,又着眼于长远的原则,软硬兼施,突出重点,整体推进。软就是采取“软”功夫,其重点是以人为本,营造氛围,从根本上提高思想认识、强化意识;硬就是采取硬招法,其重点是立长效机制,实施常年管理,确保常态运行,从根本保证解决自办保洁的问题。通过软功夫和硬招法的互相促进、互动作用,实现工作的良性循环。这是我们在前一段工作中探索出的一种新办法,也是我们今后抓好环境的根本手段。

我们干工作要体现*的“两点论”要求,在汇报工作成绩,总结经验的同时,又要找准在工作存在的问题和不足。目前,我区工作存在的差距和不足主要有以下一些:一是个别单位个别人有厌战思想、畏难情绪和松劲意识。。二是工作开展的不平衡,特别是自办保洁工作还没有达到里保洁率的要求,保洁率还相差16,仍然还有大量的工作要做。三是投入不足,保洁队伍设备不齐全,保洁员工资偏低。四是由于基础设施设滞后,给我们实施管理增大了难度。有的垃圾点机动车无法进入,日产日清的难度很大。有的地方没有下水设施,路难行,给费收取造成了障碍等等。针对上述问题,我们将认真研究解决办法。

最后,感谢各位领导和**们对区办工作的大力支持。以上是办前一阶段的工作汇报,不当之处请批评指正

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